Casos de Éxito

FedEx: Entrega (2008-2009)

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FedEx Entrega es parte del programa de responsabilidad social FedEx Express, que busca apoyar la educación en Latinoamérica mediante la recolección y entrega de libros para niños y jóvenes. Comunicación Corporativa Ketchum además de colocar el tema en la agenda de los medios y organizar los eventos, se dio a la tarea de conseguir alianzas estratégicas en Costa Rica y Panamá para facilitar el proyecto.

Grupo Purdy Motor: Comunicación en el lugar de trabajo (2008)

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Purdy Motor decidió reestructurar su organización y evolucionar de una empresa nacional a convertirse en el Grupo Purdy Motor, esto representaba un cambio significativo para los colaboradores de la empresa.

HB Fuller: Súper Fuller2007

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El reto era informar a todos los asociados de las plantas en Costa Rica que H.B.Fuller Latinoamérica iba a integrar sus dos unidades de negocio, pinturas y adhesivos y lograr que la información fuera bien recibida.

EARTH: Relaciones con los medios (2007-2009)

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Como parte de la estrategia de relaciones con la prensa que impulsa Comunicación Corporativa para la Universidad EARTH, se deseaba aumentar su proyección de la imagen mediante la consecución de una alianza con un medio de comunicación.

Scotiabank: Relaciones con los medios de comunicación (2007-2008)

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El reto era obtener amplia cobertura de medios para Scotiabank en la agenda de los medios de comunicación y lograr que nuestro voceros se conviertan en fuente de consulta.

Grupo Purdy Motor: Relaciones con los medios de comunicación (2008-2009)

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El reto era posicionar al Grupo Purdy Motor y sus diferentes unidades de negocio en la agenda de los medios de comunicación.

Península Papagayo: Soy la Bomba (2007-2009)

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En las comunidades de Guanacaste se percibía un incremento en los problemas sociales que repercutía en un bajo rendimiento de los estudiantes y deserción escolar, además de una desvalorización de lo local que incidía en falta de autoestima.

Banco Nacional: Más Cerca de usted (2006)

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El reto era lograr que los costarricenses identifiquen al Banco Nacional como un banco indispensable para el país, líder del mercado, con servicios universales, innovador, sólido y generador de desarrollo económico y social para los costarricenses.

Stone Container: Ston Forestal (1994-1999)

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Stone Container decidió establecer una subsidiaria en el país a fin de proveer al mercado mundial de productos forestales de alta calidad (Ston Forestal).Poco después de su establecimiento en la Zona Sur del país, grupos ambientalistas comenzaron a cuestionar sus operaciones.Era preciso detener una muy bien organizada campaña nacional en contra de la compañía, que se extendía rápida y efectivamente a públicos clave en Costa Rica.

Grupo Kativo: Anti-dumping (2005-2007)

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En agosto del 2005, Grupo Kativo solicitó una investigación al Ministerio de Economía Industria y Comercio por supuestas prácticas de “dumping” que se estaban presentando en la industria nacional de pinturas. Su objetivo era demostrar que...